Rozwój powinien mieć przełożenie na działanie.
Dlatego koncentrujemy się na konkretnych kompetencjach, sytuacjach zawodowych
i umiejętnościach, które uczestnicy mogą wykorzystać w swoich rolach.
LEADERSHIP / EXPERIENCEJarosław Kowalczuk
Prezes Zarządu RKB sp. z o.o.Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju
Menedżer, trener i konsultant biznesowy z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze szkoleń i rozwoju kompetencji. Współpracuje z największymi przedsiębiorstwami w Polsce, wspierając rozwój kadry menedżerskiej i zespołów.
Doświadczenie zawodowe zdobywał zarówno jako trener prowadzący szkolenia i warsztaty, jak i osoba odpowiedzialna za zarządzanie obszarem szkoleń. Pełnił funkcje Trenera, Kierownika Sekcji Szkoleń oraz Dyrektora Departamentu Szkoleń, łącząc perspektywę praktyka biznesu z doświadczeniem w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych.
W pracy z uczestnikami kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie wiedzy — narzędzia, które pomagają menedżerom podejmować decyzje, skuteczniej komunikować się i osiągać cele zespołowe.
Skontaktuj się z Apex Training ↗Trzy zasady projektowania szkolenia.
Program wynika z sytuacji klienta oraz celów pracy uczestników.
Wyjaśniamy mechanizmy, pokazujemy narzędzia i dajemy możliwość ich przetestowania.
Uczestnicy określają, jak wdrożyć poznane rozwiązania po szkoleniu.
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu.
Dobierzemy temat i formę do potrzeb organizacji.